Saltar al contenido principal
Consultora Gestiona

Asesorías de gestión y transformación digital

Impulsamos tu crecimiento con gestión + datos + tecnología.

Conocé más
Hero Image
Deslizá para explorar
01
01

Nuestra Propuesta
de Valor

Acompañamos a pymes y organizaciones a ordenar procesos, profesionalizar la gestión e implementar transformación digital con foco en resultados medibles, para que tu negocio escale con orden, sin perder el control día a día.

Más orden, menos fricción

Procesos claros que la gente realmente usa

Decisiones con datos

Tableros simples para ver lo importante a tiempo

Tecnología a tu medida

Herramientas apropiadas (no más software caro que nadie usa)

Acompañamiento cercano

Bajamos a tierra y entrenamos al equipo

Resultados medibles

Indicadores antes, durante y después

02
02

Qué ofrecemos

Nuestro enfoque integral para tu transformación digital

Integración de herramientas digitales

Optimizamos tus procesos con tecnología de vanguardia

Determinación de puntos de mejora

Identificamos oportunidades para maximizar la eficiencia

Optimización de datos e informes

Transformamos datos en insights accionables

Soporte en costos y resultados

Acompañamos la medición y mejora de tu ROI

03
03

Nuestros Servicios

Soluciones integrales para optimizar tu gestión y acelerar tu transformación digital

Diagnóstico y Plan de Acción

Visitamos tu negocio, hablamos con el equipo y entendemos cómo trabajan. En base a lo relevado, armamos un plan de acción priorizado por impacto/esfuerzo.

Orden y Roles

Definimos organigramas funcionales, descripciones de puesto, flujos clave (ventas, compras, stock, atención), estándares y checklists listos para operar.

Gestión de Datos & Tableros

Definimos indicadores críticos, normalizamos datos y armamos dashboards (Sheets/Looker/PowerBI) para ventas, stock, costos y servicio.

Transformación Digital

Seleccionamos y configuramos sistemas prácticos para tu etapa. Automatizamos tareas repetitivas y capacitamos al equipo para que lo usen sin complicarse.

Operaciones y Stock

Mejoramos cómo recibís, guardás y reponés mercadería. Metodologías FIFO/FEFO, layout, recepción y reposición, conteos cíclicos, políticas de inventario y pedidos de reposición mejorados.

Acompañamiento Directivo

Te acompañamos con reuniones de seguimiento, una agenda clara de tareas y apoyo en la formación de mandos medios y niveles operativos, para sostener las mejoras en el tiempo.

Si tu empresa aún no tiene estructura de costos o Estado de Resultados, lo armamos y capacitamos en su uso.

04
04

Nuestra Metodología

Alineamos procesos y personas para lograr una gestión más ordenada y sostenible.

Fases Iniciales

1

Evaluación

  • Entrevistamos al equipo.
  • Recorremos las operaciones.
  • Analizamos datos y costos.
  • Detectamos oportunidades y riesgos reales.
2

Diseño

  • Definimos procesos y roles con claridad.
  • Armamos un plan por etapas.
  • Seleccionamos los indicadores necesarios.
  • Identificamos necesidades tecnológicas.
3

Desarrollo

  • Creamos manuales y checklists prácticos.
  • Diseñamos tableros simples para ventas, stock y costos.
  • Incorporamos plantillas y automatizaciones ágiles.
  • Capacitamos al equipo para usarlas.

Fases Siguientes

1

Prueba y medición

Probamos en un sector, medimos y ajustamos.

  • Probamos en un sector.
  • Medimos resultados.
  • Ajustamos rápido lo necesario.
  • Incorporamos el feedback del equipo.
2

Implementación

  • Escalamos por áreas.
  • Capacitamos al equipo.
  • Establecemos rutinas de seguimiento.
  • Definimos tableros con responsables y métricas.
05
05

Sobre Consultora Gestiona

Somos un equipo de personas que se suma a tu organización para ordenar, medir y mejorar cómo se gestiona.

Escuchamos, acompañamos y creamos soluciones simples que impactan en el día a día.

Qué nos diferencia

Implementación real

No solo informes. Trabajamos directamente con tu equipo para implementar cambios reales y medibles en tu operación diaria.

Formación en contexto

Capacitamos a tu equipo en su propio entorno de trabajo para que se adueñe del cambio y pueda sostenerlo en el tiempo.

Indicadores claros

Definimos métricas específicas y relevantes para tu negocio que te permiten medir el progreso y sostener las mejoras implementadas.

Tecnología adecuada

Seleccionamos herramientas tecnológicas que se adaptan perfectamente a tu etapa actual: ni de más, ni de menos. Soluciones prácticas y escalables.

06
06

Quiénes Somos

Gabriela Schepens

Gabriela Schepens

  • Licenciada en Organización Industrial (UTN).
  • Diplomada en Marketing Digital (UTN).
  • Data Analyst (Coderhouse).
  • Técnica en Hotelería y Turismo (Univ. de Belgrano).
  • +10 años en análisis de planificación, costos, reporting gerencial y calidad ISO 9001.

Valeria Schepens

  • Especialista en Ingeniería Gerencial (UTN).
  • Licenciada en Organización Industrial (UTN).
  • Diplomada en Marketing Digital (UTN).
  • +10 años en gestión industrial, liderazgo de equipos y transformación digital.
Valeria Schepens
07
07

Cómo trabajamos con vos

1

Llamada/reunión de 60′ para entender tu situación.

2

Diagnóstico express con quick wins y riesgos.

3

Propuesta por etapas (inversión, plazos y entregables).

4

Implementación y ajustes.

08
08

Preguntas Frecuentes

Encontrá respuestas a las dudas más comunes

Entre 4 y 12 semanas por etapa, según alcance y tamaño del equipo.

No siempre. Primero orden, después herramienta. Si hace falta, te ayudamos a elegir e implementar.

Definimos KPI de arranque, hacemos seguimiento quincenal y cierre con variación lograda + próximos pasos.

Sí. De hecho, es el mejor momento para ordenar desde el inicio: validamos tu propuesta de valor, definimos procesos mínimos viables, armamos un tablero simple para seguir ventas y costos y te ayudamos a elegir herramientas livianas (sin gastar de más).

09
09

Contacto

Hablemos de tu caso

Completá el formulario y te contactamos en 24–48 hs hábiles.

Al enviar aceptás nuestra Política de Privacidad.

Agendá tu diagnóstico